定型機(jī)專業(yè)生產(chǎn)廠家無(wú)錫前洲興華機(jī)械2019年12月23日訊 “訂單少了愁，多了更愁”的狀態(tài)，現(xiàn)在很多紡織人應(yīng)該都感受頗深。歲末年初一直都是紡織行情發(fā)力的一個(gè)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，尤其是年前各種備貨、趕貨充斥著各大小工廠。可最近本就緊張忙碌的生產(chǎn)季，卻被突然落實(shí)的環(huán)保措施打破了平靜。
“定型機(jī)停產(chǎn)50%，持續(xù)到12月31日……”雖然此次主要要求對(duì)象是定型機(jī)，但作為印染工藝最后一道重要環(huán)節(jié)，它的產(chǎn)能受限，并將自下而上的影響整個(gè)印染產(chǎn)能。擁擠的年底市場(chǎng)迅速變成了一幅“千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋”的局面。
1、定型機(jī)只開(kāi)一臺(tái)，部分時(shí)間全停
年底環(huán)保政策出臺(tái)后，吳江地區(qū)的印染企業(yè)都已經(jīng)積極配合，以往難得一見(jiàn)的年底旺季停產(chǎn)，卻在今年出現(xiàn)了。
盛澤地區(qū)一家仿真絲染廠，于近期迎來(lái)了全年仿真絲最好的時(shí)候，廠里十幾萬(wàn)米、幾十萬(wàn)米的仿真絲訂單隨處可見(jiàn)。至于什么時(shí)候能染好出貨很難說(shuō)，但只要坯布進(jìn)廠肯定是先要壓卡一個(gè)星期的。不僅僅是大貨，廠里小缸也擠的不得了，現(xiàn)在基本已經(jīng)不再接小缸訂單了。
本是妥妥的旺季，但是走進(jìn)染廠卻冷清的很。19日早晨之前定型機(jī)雖有停產(chǎn)，但只停了一臺(tái)，可是白班開(kāi)始情況反轉(zhuǎn)，變成只開(kāi)一臺(tái)。廠里本該飛速運(yùn)轉(zhuǎn)的8臺(tái)定型機(jī)，只有一臺(tái)在孤單地消化積壓訂單。染色與定型的動(dòng)態(tài)平衡被打破，出缸面料如不能及時(shí)定型，將極易出現(xiàn)問(wèn)題，染缸再開(kāi)已經(jīng)失去意義，全停也只是唯一選擇。
2、老板急眼了，一個(gè)月工資賭交期
由于環(huán)保原因，吳江地區(qū)印染廠都面臨著減產(chǎn)、停產(chǎn)的情況，再疊加一月初的春節(jié)放假，留個(gè)印染廠的時(shí)間已經(jīng)不多了。但比染廠更急的，是那些手握十幾萬(wàn)米、幾十萬(wàn)米訂單的布老板。
盛澤地區(qū)一家外貿(mào)公司，年前手上一定要出貨的訂單有四面彈染色60多萬(wàn)米、四面彈印花16萬(wàn)米、陽(yáng)離子兩萬(wàn)多……三個(gè)跟單每天回家就沒(méi)有早于晚上九點(diǎn)的，但染廠停產(chǎn)讓已經(jīng)就緊繃的交期雪上加霜。
本是一個(gè)豐收的年底，可目前公司上下卻急的愁眉苦臉。等染廠恢復(fù)產(chǎn)能已經(jīng)無(wú)望的他們，不得不向外圍還未停產(chǎn)的地區(qū)轉(zhuǎn)移訂單，嘉興一家染廠已經(jīng)轉(zhuǎn)移了近40萬(wàn)米訂單過(guò)去。老板更是放出話了，只要在年前將手頭貨趕出來(lái)，就獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)月工資，否則扣一個(gè)月。
但實(shí)際情況已經(jīng)不是獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的問(wèn)題。訂單轉(zhuǎn)走的做法，不少布老板都想到了。嘉興那家染廠如今已經(jīng)忙到?jīng)]有具體壓卡時(shí)間，每一缸面料下車(chē)間生產(chǎn)必須由廠長(zhǎng)簽字確認(rèn)，至于具體等幾天完全聽(tīng)天由命。
而該外貿(mào)公司目前在廠里，想盡一切辦法也只能保證每天出來(lái)6缸面料，數(shù)量不足一萬(wàn)米，若按這個(gè)速度，所有訂單得做到明年春天。即使廠里指定6個(gè)專缸做他們的訂單都來(lái)不及了。
3、印染廠放假時(shí)間，或會(huì)延遲
印染廠每年春節(jié)放假時(shí)間，看似由印染廠來(lái)定，實(shí)際上是根據(jù)他們背后熱電廠停蒸汽時(shí)間來(lái)定的。一般的印染廠實(shí)力有限，沒(méi)有屬于自己的熱電廠，而是幾家印染廠合用一家熱電廠的蒸汽，他們?cè)谕Ｆ麜r(shí)間上大多只能順從熱電廠。但也有實(shí)力強(qiáng)的擁有自己的熱電廠，那么在停汽時(shí)間上，更有自己的回旋余地。
往年春節(jié)放假，印染廠為了避免工人心思不穩(wěn)，影響生產(chǎn)質(zhì)量，大多放假時(shí)間相差不會(huì)太大。但今年情況不同，環(huán)保政策打亂了印染廠的計(jì)劃安排，所有的訂單生產(chǎn)都出現(xiàn)的推后、延遲，可是年前出貨的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是絕大多數(shù)布老板沒(méi)法跨越的，客戶給印染廠會(huì)不斷施壓。
為了留住客戶，完成印染加工，絕大多數(shù)印染廠都會(huì)有推遲放假的想法。共用熱電廠的印染廠或許無(wú)可奈何，但那些有自己熱電廠的印染廠肯定會(huì)平衡生產(chǎn)與放假時(shí)間，增加產(chǎn)量、提高收益。
本來(lái)平靜的年底紡織市場(chǎng)，突然變得躁動(dòng)不安。主要是因?yàn)橛唵闻錾狭送．a(chǎn)，“供小于求”在今年罕見(jiàn)的出現(xiàn)了。各紡織老板一方面需要出路，避免環(huán)保后更加擁擠的印染市場(chǎng)；另一方面也要積極跟客戶溝通，爭(zhēng)取為交期贏得時(shí)間。
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